Der Strategietag für Ihr Unternehmen

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Aussteigen aus dem Alltagsgeschäft und mit den Führungskräften gemeinsam klären, wohin die Reise geht.
Übersicht gewinnen, Überlegungen strukturieren, Vorhaben planen. Ein Handlungsprogramm für die nächsten Monate steht am Ende als Ergebnis zur Verfügung.
Exemplarischer Ablauf eines Strategietages
Vision

Ziele

Maßnahmen planen zur Umsetzung von Teilzielen

Wir begleiten Sie durch den Strategietag: als Moderator und als Berater.
Die Rahmenbedingungen für den Strategietag
Zeitbedarf ca. 8 Std. / externer Tagungsraum / Teilnehmerzahl max. 6 Personen
Vorbereitung: kurze Aufnahme zur Unternehmenssituation und Absprache über inhaltliche Schwerpunkte für den Strategietag
Als Nachbereitung wird ein Ergebnisprotokoll erstellt

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